Le 12 janvier marque le lancement officiel de 'Passerelles', un nouveau programme de formation destiné exclusivement aux adhérentes d'Arterris, désireuses de s'impliquer davantage dans la vie coopérative. Il propose un parcours structuré autour de modules consacrés à la gouvernance coopérative, au leadership féminin, à la communication ou encore à la gestion du temps. Fidèle à son nom, il repose également sur une forte dimension collective, favorisant la constitution d'un réseau et le partage d'expériences entre participantes. Cette formation s'inscrit dans la continuité du parcours 'Atouts Jeunes' et constitue une adaptation du programme 'Cybèle', piloté au niveau national par La Coopération Agricole. Des contenus spécifiques ont été développés par Arterris afin de répondre aux réalités de son territoire et de ses filières. La promotion 2026 réunit 11 fem- mes aux profils diversifiés : éleveuses, viticultrices, céréalières ou encore semencières. Toutes ont été sélectionnées sur la base de leur motivation, de leurs projets et de leur engagement au service des filières et du territoire. "Le constat est clair. Aujourd'hui, les femmes restent insuffisamment intégrées aux instances de gouvernance des coopératives où se dessinent les choix stratégiques de l'agriculture de demain", affirme Jean-François Naudi, président d'Arterris.

Un désir de connaissance

Parmi les participantes figure Gabrielle de Guébriant, 38 ans, céréalière en Haute-Garonne. À la tête d'une exploitation de 75 ha, elle a choisi de se diversifier face aux incertitudes des marchés, avec la création prochaine d'un atelier d'asperges vertes sur 2,5 ha. Son engagement dans 'Passerelles' s'inscrit dans cette dynamique. "Je souhaite mieux comprendre la gouvernance d'une coopérative, ses fondamentaux et savoir comment influer dans l'organisation", explique-t-elle. Elle évoque également "une opportunité de développer des compétences en prise de parole et en gestion du temps, mais aussi de rencontrer d'autres agricultrices pour échanger et s'entraider".

Au-delà du réseau, l'objectif est aussi de mieux comprendre les mécanismes internes d'Arterris et "d'en apprendre davantage sur tout ce qui est gouvernance de coopératives, comment ça fonctionne au niveau des instances, au niveau des finances", poursuit-elle. Un enjeu central, quand on sait que "la coopérative est censée appartenir aux agriculteurs". La formation aborde également des thématiques transversales, comme la communication ou l'assertivité, définie comme "l'affirmation pacifique de soi". "Essayer de gagner aussi des compétences là-dedans par des petites choses. Parfois il n'en faut pas beaucoup", souligne l'agricultrice.

Lancé officiellement au siège d'Arterris à Castelnaudary, le programme se poursuivra jusqu'en octobre 2026. Pour la coopérative, l'enjeu est de s'appuyer à terme sur des adhérentes formées et investies, capables de jouer un rôle actif dans la vie coopérative et d'en devenir des ambassadrices car, oui, les femmes ont aussi droit au chapitre.