VIGNERONS INDÉPENDANTS VAR-ALPES-CORSE
Au plus près du terrain, la Fédération des Vignerons indépendants Var-Alpes-Corse mise sur le collectif et le développement œnotouristique pour accompagner et soutenir ses adhérents, dans un contexte de difficultés croissantes.
Aux côtés de Nathalie Roubaud, présidente des Vignerons indépendants Var-Alpes-Corse, Éric Altero assure désormais la direction de la fédération.
© Crédit photo : GL
"Elle arrive plus tard qu'ailleurs, et reste à déterminer dans quelle proportion selon les circuits, mais la crise est bien là et on sent beaucoup d'inquiétudes dans les domaines", observe Nathalie Roubaud. Entre baisse des cours, augmentation des coûts de production et simplifications qui se font attendre, la présidente des Vignerons indépendants Var-Alpes-Corse pointe "l'énorme charge administrative et mentale" qui pèse sur la profession.
"Il y a toujours de nouvelles con- traintes qui s'ajoutent. On le voit encore avec l'informatisation du registre phytosanitaire ou la facturation électronique, qui sont encore des façons supplémentaires de nous contrôler. On ne peut pas lever le petit doigt sans avoir des comptes à rendre, c'est épuisant pour le vigneron indépendant qui fait plusieurs métiers dans une même journée", dénonce- t-elle.
Dans ce contexte de plus en plus exigeant à tous les niveaux, la fédération interdépartementale des VI mobilise ses forces pour accompagner au mieux ses 407 adhérents dans le Var, les Alpes-Maritimes et les Alpes-de-Haute-Provence. Dans cet esprit, Éric Altero succède à Vanessa Fille à la direction de la structure. En poste depuis le début du mois d'avril, ce dernier se réjouit "de travailler avec des vignerons dynamiques et impliqués, pour défendre les intérêts du collectif et apporter des réponses concrètes aux besoins des vignerons", que ce soit au travers des services d'achat groupé ou des formations proposées par la fédération. Nathalie Roubaud souligne également "la collaboration positive nouée avec les services des douanes : on note une volonté d'écoute et de prise en compte des contraintes des vignerons, qui nous permet de jouer un rôle efficace de conseil et de médiation sur les problématiques douanières".
Son équipe entend par ailleurs renforcer les liens avec les fédérations voisines. "En ces temps difficiles, il faut se serrer les coudes pour faire l'unité à l'échelle régionale sur des sujets communs", défend Éric Altero. "Nous avons la chance de faire partie d'un réseau national très structuré, qui a aussi une dimension européenne. Charge à nous de faire remonter les attentes du terrain et de bien diffuser les informations utiles aux vignerons", poursuit-il.
L'œnotourisme est un autre axe essentiel de l'action portée localement. En plus des évènements 'Art et vin' et du 'Pique-nique chez les Vignerons indépendants' - deux manifestations phares désormais bien ancrées sur le territoire - la fédération se montre particulièrement innovante : depuis l'an dernier, les vignerons sont notamment invités à se transformer en conteurs le temps d'une soirée pour les 'Nuits de la lecture', nouveau rendez-vous programmé en janvier. "Les domaines ont toute leur place dans ce cadre culturel qui permet de créer de l'animation et du lien à un moment plutôt creux", explique Éric Altero.
Face aux difficultés croissantes de commercialisation, la fédération a aussi lancé en 2025 l'opération 'Passez au domaine' : 200 000€ sont mobilisés pour cette campagne de communication qui sera déployée sur trois ans, sur les réseaux sociaux, dans les offices de tourisme et différents sites touristiques stratégiques. Le concept ? Une plateforme internet sur laquelle les visiteurs peuvent remplir un questionnaire leur permettant de trouver les domaines qui correspondent à leurs envies, au plus près de leur lieu de résidence ou de villégiature. "Trop de gens n'osent pas pousser les portes de nos caves. Il faut les faire venir jusqu'à nous, leur expliquer qu'ils peuvent passer acheter du vin et partager un moment avec le vigneron. C'est une des forces de notre fédération : porter une communication globale, une dynamique collective qui soutient les dynamiques individuelles. Il s'agit d'améliorer les ventes de vin bien sûr, mais aussi notre visibilité", plaide Nathalie Roubaud. "Ça demande du temps et de l'investissement, c'est vrai. Mais l'accueil et le partage font partie de notre ADN, et il faut savoir se réinventer pour proposer des expériences qui nous ressemblent", conclut la présidente.
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