Comme de coutume, c'est à Vidauban, point central de son territoire, que la MSA Provence Azur a réuni ses élus pour son assemblée générale voilà quelques semaines. Antoine Pastorelli, président de la caisse interdépartementale, a reçu, pour l'occasion, le nouveau président de la caisse centrale MSA, Jean-François Fruttero.

Et tous deux commencent par revenir sur la crise agricole qui s'est manifestée ces derniers mois, visant parfois violemment certaines caisses du réseau. "Ce sont toutes les filières, toutes les agricultures, syndiquées ou non, qui sont entrées en action, voire en rébellion, avec malheureusement quelques dérapages prévisibles, tant la colère est grande", observe Antoine Pastorelli. "Certaines caisses MSA et leurs équipes ont été secouées, je le regrette, mais ces actions doivent nous interpeller", poursuit Jean-François Fruttero. "Nous devons réaffirmer qui nous sommes et ce que nous faisons. Nous devons également nous interroger sur le fossé qui a pu se creuser entre nos ressortissants et un certain nombre de nos procédures, pour voir comment les alléger. Nous regardons tout cela de près pour apporter les meilleures solutions", s'engage le président de la CCMSA.

"Nous devons nous interroger sur le fossé qui a pu se creuser entre nos ressortissants et un certain nombre de nos procédures, pour voir comment les alléger"

Renforcement de la coordination entre administrations autour des différentes demandes d'aides, accès facilité aux services de remplacement, dérogation aux temps de travail pour bénéficier du RSA en tant qu'exploitant, sécurisation des contrats OFII, réforme des échéanciers de paiement... autant de mesures soutenues par la MSA dans le cadre des groupes de travail départementaux, mis en place sous l'égide des préfets ou à l'échelle nationale. "Le réseau MSA et la caisse centrale seront très vigilants à la prise en compte des remontées du terrain par les pouvoirs publics dans les prochaines propositions de loi", défend Antoine Pastorelli.

La MSA Provence Azur, "en première ligne pour ses adhérents et sans attendre les manifestations, a su s'imposer comme un partenaire incontournable du monde agricole et rural", apprécie son président. Dans cet esprit, "notre organisme maintient une volonté forte de proximité, puisqu'en plus de ses 11 lieux d'accueil, notre MSA travaille en étroite collaboration avec les 96 France Services qui maillent nos 3 départements", souligne-t-il pour exemple.

Protection et action sociale

Au-delà de ses missions de protection sociale, la caisse MSA Provence Azur est aussi largement investie dans le programme de prévention du mal-être en agriculture, et continue d'étoffer son réseau de 'sentinelles', chargées d'assurer une veille de terrain et de signaler les situations à risques. Elles sont d'ailleurs spécifiquement formées à cet effet, en lien avec l'Agence régionale de santé (ARS) et les comités départementaux d'éducation pour la santé. Fin 2023, plus de 170 sentinelles étaient actives, contre une quarantaine en 2022. "Nous avons acquis une expertise, et l'État nous a confié la mise en œuvre de la feuille de route définie en la matière. Il nous faut continuer, surtout en cette période de crise, à accompagner avec bienveillance les non-salariés et les salariés agricoles", apprécie Jean-François Fruttero à ce chapitre.

"Ce travail est venu renforcer ce que nous faisons depuis des années en faveur des ressortissants de la MSA, que ce soit en termes de santé au travail, d'action sanitaire et sociale, d'accès aux droits et aux soins, pour amortir les effets des crises et accompagner les plus fragiles", note Antoine Pastorelli. Avant de "féliciter les équipes, qui, malgré des contraintes fortes en matière d'évolution des moyens humains et budgétaires, font preuve d'un engagement sans faille, et dont le travail est conforté par l'investissement des délégués MSA".

La caisse MSA Provence Azur a par ailleurs développé au fil du temps une offre de services importante et diversifiée sur le champ de l'économie sociale et solidaire, en complémentarité de ses missions d'action sociale.

MSA Services Provence Azur compte aujourd'hui six associations de télé- assistance, d'aide à la personne, de prévention, d'accompagnement des mesures de sauvegarde de justice ou d'accueil de mineurs en difficulté. "Nos associations partagent les valeurs d'entraide et de solidarité de la MSA, et s'inscrivent dans le prolongement de ses missions de service public", intervient Jean-Louis Atoch, président de l'association de télé-assistance 'Présence verte' et vice-président du comité d'action sanitaire et sociale de la MSA Provence Azur.

Échéance électorale

Saluant la dynamique menée "au plus près des territoires et en lien avec les collectivités", Jean-François Fruttero rappelle le rôle "essentiel des élus cantonaux dans le fonctionnement de la MSA. Ce sont des relais, des vigies, démocratiquement élus qui donnent du sens aux actions déployées au bénéfice de nos ressortissants et de nos territoires. Salarié et non-salarié, c'est ensemble que nous portons le réseau, et c'est ce qui fait notre force et notre identité", défend-il.

Alors que les ressortissants de la MSA sont appelés à élire leurs nouveaux représentants en mai 2025, le président de la CCMSA insiste sur les enjeux qui se profilent. "On parle de notre gouvernance, et on a donc l'obligation de s'investir massivement dans ces élections. Il faut anticiper, et j'invite à mener de front les élections MSA et les élections aux Chambres d'agriculture qui les précéderont, afin d'enclencher la meilleure dynamique possible. Car le taux de participation sera regardé de près par nos instances de tutelle", développe-t-il.

La future COG en ligne de mire

L'enjeu est d'autant plus important que ces élections seront suivies par l'ouverture des négociations de la future convention d'objectifs et de gestion (COG) avec l'État. "Je serai particulièrement attentif à cette négociation, qui ne pourra pas être uniquement comptable et devra prendre en compte nos territoires et les actions que nous y menons. Il s'agira de négocier, sur la base d'éléments objectifs, les moyens et les conditions qui nous permettront d'agir dans les années à venir", assure Jean-François Fruttero.

"Le taux de participation aux élections de la MSA en 2025 sera regardé de près par nos instances de tutelle"

Mobilisée, la MSA Provence Azur intervient déjà auprès des étudiants en médecine pour les sensibiliser aux besoins des territoires ruraux, et a récemment mené une campagne pour aider ses ressortissants à trouver un médecin traitant. Pour autant, les moyens qui seront alloués au réseau sont fondamentaux. "Avant toute chose, notre boussole doit être le service à l'adhérent. Pour cela, il nous faut des moyens et avec Anne-Laure Torresin, la nouvelle directrice de la caisse centrale, nous portons l'ambition d'aller chercher la meilleure COG possible. Un travail exigeant de bilan nous attend en préparation des négociations à venir. Je suis conscient du travail fait, du travail à faire et des moyens nécessaires pour le faire", assure Jean-François Fruttero avec détermination. 

3 départements : Bouches-du-Rhône, Var, Alpes-Maritimes

222 300 adhérents, soit 5,18 % de la population du territoire

46 324 actifs, dont 12 402 chefs d'exploitation

128 600 bénéficiaires de l'assurance maladie, 128 500 bénéficiaires d'une prestation de retraite, et 16 100 familles bénéficiaires d'au moins une prestation familiale

803,80 millions d'euros de prestations légales versées et 329,40 M€ de cotisations émises

Voilà trois ans que la MSA Provence Azur est partie prenante du Bus France Services, dont l'objectif est d'aller au plus près du public jusque sur des territoires parfois isolés, pour faciliter l'accès aux droits et aux démarches administratives.

En trois ans, le dispositif a permis de réaliser 4 000 accompagnements sur cinq communes du Var, à savoir Gonfaron, Carnoules, Cogolin, Vidauban et Le Luc-en-Provence.